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　　报告指出，江西体育赛事进景区目前已取得阶段性显著成效。在部门协作上，形成“体育+商务+文旅”联动格局，从政策制定到活动落地，多部门紧密配合，确保各项赛事有序开展。模式构建方面，“政府主导、景区搭台、社会参与”的运作模式初步成型，一系列特色赛事成功举办，如“东江源·三百山杯”青少年艺术体操锦标赛、“龙虎山啦啦操嘉年华”等，不仅打造了沉浸式体验场景，还促进了体育与多领域的融合发展。在效益收获上，实现了经济效益与社会效益双赢，以庐山西海风景区为例，2023年举办30余场赛事后，游客接待量和旅游总收入大幅增长；2024年“龙南·围屋之都”杯啦啦操锦标赛，更是以少量财政投入创造超千万元直接经济效益，同时收获央媒广泛报道，提升了景区赛事知名度。

　　然而，发展过程中也暴露出诸多问题。溢出效应方面，平台融合、产业融合及赛事宣传效果均有待提升，存在赛事与景区目标错位、产业联动不足、品牌IP缺乏等现象；场景开发上，“景区赛事 + 文化旅游”“景区赛事+大众体育”“景区赛事+产业发展”三类场景开发不足，缺乏地域特色，民众参与度低，对地方产业贡献小；参与主体结构失衡，企业参与度不高，社会民众受限于体育消费水平，参与广度不足；配套支撑薄弱，景区硬件设施难以满足赛事需求，软件协同存在障碍，部门间沟通不畅影响赛事筹备与举办。

　　针对这些问题，李旻教授团队提出了切实可行的对策建议。构建体旅融合体系，通过搭建融合平台、构建全产业链赛事模式、提升赛事综合效应，增强体旅融合的深度与广度；开发体旅协同场景，引入优质企业开发文化旅游场景，设计亲民活动拓展大众体育场景，推动赛产融合打造产业发展场景；构建多元主体架构，引导企业入场参与赛事运营，优化景区条件吸引民众参与，扩大参与群体范围；推进赛事协同治理，升级景区硬件设施，加强部门间协同合作，建立高效治理平台，保障赛事顺利开展。