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　　京东集团副总裁，京东工业国际业务负责人陈鄂生带领团队深入东南亚、巴西乃至欧洲调研，发现这里既是充满机遇的蓝海，也是荆棘丛生的荒原。陈鄂生透露，京东工业正在将国内历练成熟的数智供应链核心能力，进行模块化分解与全球化输出。在已布局的国家，京东优先复用自身物流基础设施，构建柔性化、区域化的仓储网络；同时积极接入本地供应链生态，比如在东南亚市场，深度整合当地优质渠道商与物流合作伙伴资源，将数字化供应链管理系统无缝植入本地业务场景。

　　从长期服务企业出海的实践中，京东工业把出海客户分为三个阶段：建设期、试产期和量产期。每个阶段企业的诉求、关注点都明显不同。基于对不同阶段客户的洞察，京东工业提供了四种供应链解决方案。其中，通用现货的SaaS商城方案可以满足办公、通用品和工业品采购，零开发成本，部署非常快；跨境商品一站式解决方案，积累了一百多个优质品牌，把精选商品通到全球各地，在当地实现48小时交付；长尾一站式方案覆盖了80多个一级类目、上千个末级类目的海量商品，通过跨境和本地采本地销的模式完成履约交付；太璞数智化解决方案，从规划战略咨询开始，最终为客户提供扎实的交付和运营服务，包括业务规划、平台建设、海外供应链一体化能力和海外运营。