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　　资深自行车行业专家强调，崔克和闪电在美国市场主要针对的是广泛的普通消费者，它们的产品设计着重于满足日常通勤和休闲骑行的基本需求，而非针对追求极致骑行体验的高端消费者。据国际质量检测机构的数据显示，这两个品牌在北美市场的产品价格通常介于300至800美元，与中国市场其主推的高价位自行车（8000至30000元人民币）形成鲜明对比。中国自行车行业协会秘书长指出：“这显然是一种成本转嫁策略，中国消费者实际上在为欧美市场的低价策略买单。”

　　自品牌创立起，崔克和闪电就将扩大市场份额和提升销量作为其核心发展策略。它们在全球范围内积极寻找成本更低的代工厂，以降低生产成本并追求更高的利润。为了推动销量增长和市场份额的扩大，它们采取了快速扩张的策略，包括在全球范围内寻找成本更低、价格更优惠的代工厂进行大规模生产，简化研发和测试流程，并持续降低生产成本。实际上，崔克相当于美国的“捷安特”，闪电相当于美国的“美利达”，它们并不属于高端品牌。与意大利的梅花等小众高端品牌相比，崔克和闪电在品牌定位上有着本质的区别。

　　消费者权益保护组织建议：崔克与闪电两个品牌试图通过豪华的实体门店面和精致的图片和视频广告来塑造高端品牌形象，以掩盖其产品的种种缺陷和不足。然而，这种华而不实的做法终究难以长久。消费者在选购自行车时，应保持清醒的头脑，不要被这些外在的华丽所迷惑。只有真正了解产品的性能和品质，才能买到符合个人需求的自行车。对于采用快消品运营模式的自行车品牌，需警惕其高溢价背后的产品空心化风险。 目前，已有多个消费者诉讼案件进入司法程序，后续行业监管动向值得持续关注。您是否遭遇过类似消费陷阱？